（一）实施产业强链工程。一是扩大增量。实施“322”工程建设，即全年新签约产业项目30个（其中“三类500强”企业1个、5亿元以上项目2个、亿元以上项目15个）、新开工20个、新投产20个。二是释放存量。完成剩余的12家“僵尸”企业和闲置资产清理，完成三年清零目标；按照铝行业整合入园方案，完成全市铝行业升级。三是积蓄能量。围绕产业链，部署创新链，实现价值链。建立健全科技创新创业服务体系，大力实施引才引智工程，着力推进技术创新“破零倍增”行动计划，不断完善知识产权保护运用机制，积极引导、鼓励企业加大科研投入，全力建设有色金属产业技术创新中心、高分子材料改性工程研究中心，全面提升产业科技金量和产品核心竞争力。同时，支持龙舟农机、三兴精密、晨威高科等企业上市融资，力争2021年上市1家。

（二）实施基础提质工程。一是完成园区调扩区规划，保障项目用地需求；二是完成拆迁房屋100栋，报批土地1500亩，满足攀华等项目供地；三是加快8条道路建设，早日建成聚成三路、高铁大道一期（G107以东）、青云路、天立路延伸线、张家塘路二期（龙舟南路以西）、杉树岭路、黄金街大道（一期）、创新大道延伸线等，并同步做好道路的绿化亮化，完成消防设施、排水管网及电力设施工程；四是推进高铁新城建设，建成市第二人民医院迁建项目、任弼时芙蓉学校、职业教育产教融合基地，启动创新创业服务中心、员工配套生活区、商品安置房建设；五是完善园区电网整体规划，加快建设八里变电站等配套设施，保障企业发展需求。

（三）实施财税兴园工程。一方面，加强财税征管。通过落实财税支持政策、开展联企帮扶、严格预算管理、挖潜行业税收等多措并举，实现税收结构与质量双提升，完成全年财税目标。另一方面，做实融资保障。汨之源公司继续按照“做大资产、做活经营、做实管理”要求，以企业理念、市场手段破解公司转型中的各种难题。通过采取注入和包装资产，提升融资功能；创新经营模式，提升造血功能；完善管理制度和绩效考核，激发工作动能等措施，力争2021年融资15亿元，向上争资争项2亿元，实现资产规模60亿元。

（四）实施管理创新工程。一是加强党建引领。始终把党的政治建设摆在首位，以开展建党100周年系列活动为契机，园区各级党组织严格落实“三会一课”“组织生活会”等各项制度，推进党建与业务工作深度融合，不断提升机关党建与企业党建水平，力争年底获评岳阳党建工作先进。二是优化营商环境。1.加大简政放权力度。结合园区实际，认真贯彻落实湖南省人民政府办公厅印发的《湖南省园区赋权指导目录》（湘政办发〔2020〕49号）通知精神。按照“一件事一次办”“园区事园区办”的目标，将涉及园区的行政审批服务事项赋权到位，为优化营商环境、服务项目建设提供制度保障。2.深入践行“园区店小二、服务零距离”宗旨，认真高效做好行政审批服务，实施干部“一对一”联点帮扶企业，做到不叫不到，随叫随到，说到做到，服务周到。3.进一步优化园区治安环境，继续开展扫黑除恶，打击“三强三堵”盗窃等各类违法犯罪行为，确保园区治安稳定。三是坚守三条底线。严守环保和安全、债务风险防控、廉政底线，确保园区平安稳定发展。四是创新体制机制。按照省、市有关文件精神，探索人事、投融资、财税体制等制度改革，助力园区高质量发展。五是提升能力素养。坚持“学习强国”学习常态化，定期开展党工委（扩大）中心组，园区大讲堂学习活动，提高园区队伍综合素质。六是建设“智慧园区”。利用新一代信息与通信技术，实现园区基础设施智能运行，管理服务规范高效，提升园区竞争优势，实现可持续发展。